东英PM项目管理系统
支持项目的情况分解项目子阶段,支持众多级的子任务置项,通过前置和后置关系施行关联,由项目子阶段更流畅地执行,谨严的项目管理角色,管理员能够设置项目总负责人和子项目进度负责人,通过授权的方式由每个阶段的进度可控。
东英KPI绩效考核系统
覆盖绩效管理业务,全面支持企业绩效评估落成,支持KPI、OKR、等多种绩效管理模式,支持单人评估、多评估、基于方针设置不同评价等多种绩效评估方式。
东英SCM供应链管理系统
东英OA协同办公系统
东英CRM客户管理系统
多途径线索整合登录,统一清洗合并,提升线索质量,构建行为,完整的线索生命周期精准分型,促进市场与销售高效协作。
东英进销存管理系统
支撑采购管理,管理供应商 联系,供应采购过程追踪、采购汇总、采购分析等报表,根据订单数量、在途、仓库数量确定所需采购的数量。